Não é tráfego. É estrutura.
Empresas de R$ 500 mil a R$ 50 milhões travam no digital pelo mesmo motivo — e quase nunca é o que você pensa que é.
Descubra em 30 minutos o que realmente está travando a escala do seu negócio — e qual é o próximo passo específico para o seu momento. Com ou sem continuidade comigo.
Sem SDR. Sem deck. Conversa direta comigo, análise da sua operação atual e caminho claro — mesmo que a resposta seja "ainda não é o momento".
Empresas que pararam de depender — e passaram a escalar.
Investia R$200 mil/mês com toda a operação nas mãos de terceiros. Sem controle real do que estava funcionando.
Montamos um time 100% interno juntos, desligamos as agências que drenavam a operação e abrimos 3 canais de aquisição novos que sequer estavam no radar deles.
Havia atingido um teto com o investimento que estava fazendo — precisava escalar mas não conseguia.
Implementamos funis de palestra paga em 6 cidades diferentes, desenhamos iscas digitais novas e abrimos canais de aquisição que destravaram o teto onde ele estava parado.
Investia R$500.000/mês com custo médio de lead a R$50,00.
Mantivemos o mesmo volume de leads economizando R$200.000 por mês e ainda aumentamos a qualidade do que chegava para o comercial.
Investia R$50.000/mês com ROAS 1.5 — sem espaço para escalar com segurança.
Em 90 dias, levamos o investimento de R$50 mil para R$400 mil por mês mantendo ROAS saudável — e destravando um crescimento que antes era inviável pelo tamanho da operação.
Agendamento médio a R$200,00 com investimento de R$30.000/mês.
Reduzimos o agendamento médio de R$200 para R$80 mesmo dobrando o investimento mensal de R$30 mil para R$60 mil.
Vinham em uma constante e não conseguiam destravar o crescimento.
Reorganizamos a alocação, limpamos o desperdício e os 3 meses seguintes viraram os 3 melhores meses da história da empresa.
Tinham o objetivo de bater os recordes históricos da empresa.
Já no primeiro mês batemos o melhor resultado da história da empresa com estratégia digital e funis de prospecção operando de forma coordenada.
Meta de bater o recorde de cotas do período — um objetivo ambicioso sem estrutura para suportá-lo.
Desenhamos um plano de 6 meses, executamos sem improviso e encerramos o ciclo com a maior meta de volume de cotas da história batida.
Investiam R$30.000/mês sem clareza de como estavam sendo os resultados.
Reestruturamos tracking e alocação, saímos de R$30 mil para R$110 mil por mês e passamos a escalar com vendas mensuráveis e CAC dentro do desejado.
Se algum desses cenários é o seu, você está no lugar certo.
Qualquer decisão de marketing passa por um fornecedor externo. Quando eles saem, o histórico, o aprendizado e a estrutura vão junto — e você começa do zero de novo.
Você joga mais R$ 10 mil, R$ 30 mil, R$ 50 mil na campanha — e o retorno não cresce na mesma proporção. Trocou de agência. Contratou mais gente. O teto continua exatamente onde estava.
Seu marketing está nas mãos de alguém de fora. Se o contrato acaba, o resultado vai junto. Você não tem controle real das decisões — e isso limita até onde a empresa pode chegar.
Você vende por indicação, por rede, por esforço comercial puro. O digital existe pra dizer que existe. Não entra lead qualificado por ali há meses. E você sabe que, se o digital parasse amanhã, ninguém notaria.
Você tem gestor interno, mas ele opera no limite do que sabe — sem método, sem direcionamento de alto nível, sem consistência entre um mês e outro.
Nem resultado, nem aprendizado, nem estrutura. Cada vez que o contrato acabou, voltou à estaca zero. E agora não sabe se vale a pena tentar de novo.
O que muda quando a estrutura certa existe dentro da sua empresa.
Sua operação funciona com time interno, processo definido e funil próprio. Quando o fornecedor muda, o resultado não vai junto.
Você sabe quanto investe e sabe o que esperar de retorno. Não por sorte — por estrutura. O resultado passa a ser consequência.
As decisões de marketing passam a ser suas — ou do time que você construiu. Você para de ser refém de terceiros para escalar.
Com estrutura montada, o desperdício cai. Você para de pagar pelo aprendizado que já deveria ter acontecido antes.
Gestor com processo, metodologia e decisões embasadas. A operação roda — com ou sem você acompanhando cada detalhe.
Você para de se preocupar com o marketing e passa a confiar que ele está funcionando. Sua energia volta para o negócio, para os clientes e para as decisões que só você pode tomar.
Quem está por trás da auditoria.
Meu nome é Mateus Rucci. Nos últimos 8 anos, eu vivi dentro de operações de tráfego pago — gerenciando campanhas, formando times, construindo funis e tomando decisões de investimento em mais de 400 empresas de nichos, tamanhos e países diferentes.
Já gerenciei mais de R$ 200 milhões em mídia paga. Já montei times do zero, já desmontei operações que não funcionavam, já entrei em empresas que investiam R$ 500 mil por mês sem saber onde o dinheiro estava indo — e já ajudei empresas que nunca tinham rodado um anúncio a construir uma operação que mudou o patamar do negócio.
A parte incômoda é que a maioria das empresas que me procura não tem problema de tráfego — tem problema de estrutura. Não falta verba, não falta ferramenta, não falta vontade. Falta alguém que já viu o suficiente para saber o que montar primeiro, o que montar depois e o que nunca vai funcionar no momento atual da empresa. Isso não se aprende em curso. Se aprende errando dentro de 400 operações reais.
É isso que eu faço hoje. Seja por mentoria individual para quem já tem operação rodando e quer parar de terceirizar a inteligência do próprio marketing, seja por implementação completa para quem quer internalizar a operação e parar de depender de agência — o objetivo é o mesmo: deixar a sua empresa com estrutura própria para crescer com previsibilidade e controle.
Como eu entro na sua operação.
Depois da auditoria, o caminho depende do seu momento. Hoje trabalho com empresários em 4 formatos:
Pra quem já tem operação rodando, já investe em tráfego e quer parar de terceirizar a inteligência do próprio marketing. Método ETF aplicado no seu nicho, nos seus números e no seu ritmo, com 60 minutos semanais comigo.
Pra empresas de R$ 3 milhões+ que querem sair da dependência de agência e construir operação própria em 90 dias. Recrutamento técnico, treinamento real, processo documentado e acompanhamento completo.
Pra quem já tem tráfego, mas o funil é buraco. Páginas, copy e fluxo montados do zero pra o que entra virar venda, não só lead.
Pra operações de R$ 50 mil+/mês em mídia que precisam de direção técnica de alto nível pra destravar crescimento parado.
A auditoria existe para identificar qual desses caminhos faz sentido para o seu momento — sem pressão.
2 minutos. 10 perguntas. Uma leitura honesta do seu momento.
No final, eu te digo qual dos 4 caminhos faz sentido pra você agora — Mentoria, Implementação, Consultoria ou nenhum deles, se não for o momento certo. O diagnóstico fica com você, com ou sem continuidade.
Este diagnóstico foi desenhado pra devolver clareza, não te empurrar pra uma call. Você responde sobre o seu momento — o que incomoda, o que quer alcançar, como está a operação hoje — e recebe, na hora, qual é a rota mais coerente: Mentoria, Implementação de Time Interno, Consultoria Estratégica, ou nenhuma delas, se não for o momento certo.
Se fizer sentido conversar depois, você decide. O diagnóstico fica com você independentemente disso.
~2 minutos. 10 perguntas. Resultado personalizado na hora — com ou sem continuidade.